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Qué podemos construir contigo.

Software y aplicaciones

Construye una herramienta que se adapte a tu negocio.

Una idea, un reto o un proyecto en marcha.Hablemos de lo que necesitas

DIRECCIÓN
TÉCNICA,
CUANDO LA
NECESITAS.

Un CTO o Tech Lead fraccional que se suma a tu equipo: define la estrategia técnica, toma las decisiones difíciles con criterio y deja a tu equipo más capaz que como lo encontró.

EN CADA PROYECTO

  • Integrados en 1 a 2 días.
  • En tus canales y tus ceremonias.
  • Todo documentado, sin dependencia.

Criterio senior
en las decisiones
que más pesan.

Nos sumamos como el CTO o Tech Lead que tu proyecto necesita en esta etapa, con tu equipo, tus herramientas y tus ceremonias. Tú diriges el negocio; nosotros cuidamos que la tecnología lo sostenga.

  1. Estrategia y roadmap técnico

    Traducimos los objetivos del negocio en un plan técnico: qué construir primero, qué preparar para crecer y qué deuda pagar antes de que estorbe.

    • Roadmap técnico por etapas
    • Arquitectura alineada al negocio
    • Deuda técnica con prioridad
  2. Decisiones de arquitectura

    Construir o comprar, monolito o servicios, qué stack y qué proveedor. Evaluamos las opciones con tu contexto, decidimos con criterio y dejamos cada decisión por escrito.

    • Evaluación de alternativas
    • Registro de cada decisión
    • Revisión de arquitectura y código
  3. Planeación y entrega

    Sprint planning, estimaciones y prioridades claras. Cuidamos que el equipo entregue a un ritmo constante, con espacio para la calidad y sin apagar incendios cada semana.

    • Sprint planning
    • Estimaciones realistas
    • Un ritmo que se sostiene
  4. Mentoría al equipo

    Code reviews, pair programming y sesiones técnicas para que tu equipo crezca con cada sprint. El objetivo es que pueda seguir sin nosotros.

    • Code reviews y pair programming
    • Estándares y buenas prácticas
    • Transferencia de conocimiento

Rápido hoy
y también en el sprint 10.

Un equipo de ejemplo con la misma capacidad en cada sprint. Decide cuánto de cada sprint paga deuda técnica y cuánto va a revisión y mentoría, y compara lo que entrega en diez sprints con un equipo que solo hace funciones nuevas.

Modelo ilustrativo con supuestos simples: la deuda frena al equipo y causa incidentes; pagarla y la mentoría cuestan tiempo hoy, y la revisión atrapa atajos antes de llegar a producción. No es una medición de un equipo real.

EJEMPLO · LOS PRÓXIMOS DIEZ SPRINTS DE UN EQUIPO

Planes de ejemplo

Cómo se reparte cada sprint

Funciones nuevas65 %

Funciones en diez sprints
76
Solo funciones: 57
Incidentes en producción
4
Solo funciones: 25
Funciones en el sprint 10
9
Solo funciones: 4

Del primer contacto
a liderar en días.

Sin procesos eternos: en días estamos integrados con tu equipo y tomando decisiones con él. Y desde el inicio trabajamos para que pueda seguir sin nosotros.

Duraciones de referencia. El acompañamiento dura lo que tu proyecto necesite; recomendamos al menos de 2 a 4 semanas.

  1. Paso 1: Diagnóstico

    Una llamada de 30 minutos para entender tu proyecto, tu stack y tu equipo, y una propuesta en 24 horas.

    1 día

    Propuesta

  2. Paso 2: Integración

    Acceso a repositorios, documentación y llamadas de contexto. Nos sumamos a tus canales y a tus ceremonias.

    1–2 días

    Plan de trabajo

  3. Paso 3: Liderazgo

    Trabajamos dentro de tu equipo: standups, sprint planning, decisiones de arquitectura, code reviews y mentoría.

    Lo que tu proyecto necesite

    Decisiones, código y documentación

  4. Paso 4: Cierre

    Transferencia de conocimiento y documentación al día. Tu equipo puede continuar sin nosotros.

    1 día

    Documentación final

Liderazgo que
deja capacidad.

  • Dentro de
    tu equipo.

    Participamos en tus canales, tus standups y tus decisiones, y respondemos ante tu equipo como un integrante más, con su misma cultura.

    • Tus canales y ceremonias
    • Comunicación directa, sin intermediarios
    • Integrados en 1 a 2 días
  • Criterio
    por escrito.

    Trabajamos con tu stack, sea TypeScript, Python, Go o Rust. Cada recomendación parte de tu problema y queda documentada, con sus alternativas y sus razones.

    • Sin imponer un stack
    • Decisiones documentadas
    • Arquitectos con más de 10 años de experiencia
  • Sin
    dependencia.

    Documentamos todo y transferimos el conocimiento. Cuando termina el acompañamiento, tu equipo puede seguir sin nosotros.

    • Sin lock-in
    • Documentación al día
    • Transferencia de conocimiento

Antes de sumar
un líder técnico.

¿Qué es un CTO o Tech Lead fraccional?

Un líder técnico senior que dedica a tu proyecto el tiempo que necesita, sin una contratación de tiempo completo. Define la estrategia técnica, toma las decisiones de arquitectura, guía al equipo y cuida la calidad.

¿Trabajan con fundadores sin perfil técnico?

Sí. Muchos de nuestros clientes son fundadores que necesitan un criterio técnico de confianza. Traducimos entre negocio y tecnología, te ayudamos a tomar decisiones informadas y podemos ser el puente con equipos de desarrollo internos o externos.

¿Cuánto tardan en integrarse?

Entre 1 y 2 días, por lo general. Necesitamos acceso a los repositorios, la documentación que exista y una o dos llamadas de contexto. Si tu proyecto es muy complejo, puede tomar un poco más.

¿Cuál es el compromiso mínimo?

No hay un mínimo obligatorio, pero recomendamos al menos de 2 a 4 semanas para proyectos significativos. Preferimos relaciones de largo plazo, sin contratos inflexibles.

¿Pueden trabajar en mi horario?

Sí. Trabajamos en horario de la Ciudad de México, que coincide con la mayoría de los husos horarios de América. Para equipos en Europa o Asia, ajustamos horarios para tener suficientes horas en común.

¿Cómo manejan la confidencialidad?

Firmamos un acuerdo de confidencialidad antes de ver cualquier código o información sensible, no compartimos información entre clientes y podemos cumplir requisitos específicos de cumplimiento si los tienes.

¿Hacen pair programming con mi equipo?

Sí, y lo recomendamos: es una de las mejores formas de transferir conocimiento. Hacemos sesiones de pairing para funciones complejas, depuración difícil o para que tu equipo aprenda nuevas técnicas.

¿Qué pasa cuando termina el acompañamiento?

Hacemos un cierre formal: documentación actualizada, una sesión de transferencia de conocimiento y quedamos disponibles para preguntas durante un tiempo. Si más adelante nos necesitas, retomamos donde lo dejamos.

Tu próximo paso
empieza con una
conversación.

Cuéntanos qué quieres construir. Revisamos tu idea contigo y definimos el siguiente paso.