Diagnóstico del sistema actual
Antes de tocar código, entendemos los procesos, las dependencias y las piezas que tu operación no puede perder.
- Mapa de sistemas y dependencias
- Riesgos y cuellos de botella
- Prioridades según impacto en el negocio
Tu sistema guarda años de reglas y datos de tu negocio. Lo modernizamos por fases, con una estrategia que minimiza el riesgo y mantiene tu operación en marcha.
EN CADA MIGRACIÓN
Identificamos dónde está el riesgo, qué conviene conservar y qué cambio abre el siguiente paso para tu negocio. Después lo ejecutamos por fases, sin detener lo que ya funciona.
Antes de tocar código, entendemos los procesos, las dependencias y las piezas que tu operación no puede perder.
Sustituimos una parte a la vez. El sistema actual y el nuevo conviven mientras comprobamos que cada pieza está lista para asumir su función.
Las conexiones también son parte del sistema. Preparamos la transición de datos y mantenemos los flujos entre las herramientas que tu equipo utiliza.
Mejoramos arquitectura, rendimiento y mantenibilidad donde hace falta. Tu equipo recibe un sistema que entiende y puede seguir construyendo.
Migramos una pieza a la vez. Cada módulo nuevo funciona en paralelo con el actual hasta que sus resultados coinciden; solo entonces retiramos lo anterior.
Ejemplo ilustrativo. El orden de los relevos y los tiempos de cada fase se definen con el diagnóstico de tu sistema.
EJEMPLO · SISTEMA DE PEDIDOS
Revisamos código, datos e integraciones con quienes operan el sistema. Así sabemos qué depende de cada módulo y por dónde conviene empezar.
Mapa de dependencias y plan de relevos
Reportes empieza a funcionar en la nueva base, en paralelo con el sistema actual. Comparamos sus resultados antes de darle el relevo.
Primer módulo comparado con el sistema actual
Reportes ya opera solo en la nueva base. Clientes y accesos entran en paralelo; inventario, pedidos y facturación siguen en el sistema actual.
Cada relevo, validado antes del siguiente
Los módulos restantes pasan por la misma validación. Retiramos el sistema anterior cuando ya nada depende de él y documentamos la nueva base para tu equipo.
Sistema anterior retirado y documentación entregada
La antigüedad de una tecnología no basta para descartarla. Decidimos qué mantener, mejorar o sustituir según su utilidad, sus riesgos y el costo del cambio.
Acotamos cada intervención para saber qué cambió y cómo afectó al sistema. Las pruebas y la comparación de resultados guían el siguiente paso.
Quienes operan el sistema conocen detalles que no están en el código. Trabajamos con ellos y dejamos las decisiones documentadas para que puedan continuar.
Software construido para necesidades reales. Conoce algunos de nuestros proyectos.

BIZGTOPlataforma empresarial
Diseñamos y desarrollamos una plataforma con perfiles empresariales e integraciones para facilitar la vinculación.
Explorar proyecto
AMAVICongreso y registro
Construimos el sitio y el registro digital para que los asistentes pudieran conocer el congreso e inscribirse.
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CLUTIGPlataforma de eventos
Desarrollamos una plataforma web con automatización y soporte para acompañar la operación de sus eventos.
Explorar proyectoNo necesariamente. Revisamos qué conserva valor y dónde están los problemas. La estrategia puede combinar actualizaciones, mejoras de código y sustitución de módulos, sin convertir todo en una reescritura.
No. La migración es incremental: el sistema actual sigue atendiendo tu operación mientras cada módulo nuevo se valida en paralelo, y el relevo ocurre cuando sus resultados coinciden.
Los incluimos en el diagnóstico. Definimos cómo respaldar, transformar y comprobar los datos, y cómo mantener la compatibilidad con las herramientas conectadas durante cada etapa.
Partimos del código disponible y del conocimiento de tu equipo para reconstruir los flujos y las dependencias. Si faltan accesos o hay componentes de terceros, esos límites se reflejan en el plan antes de comprometer una migración.
Depende del tamaño del sistema, sus dependencias y el alcance que acordemos. Tras el diagnóstico proponemos fases con entregables y tiempos; no hace falta esperar a terminar todo para validar la primera mejora.
Sí, coordinando las áreas de trabajo y los cambios que comparten dependencias. Acordamos con tu equipo cómo integrar, probar y desplegar para que la modernización no se convierta en dos versiones incompatibles.
Construye una herramienta que se adapte a tu negocio.
Cuéntanos qué quieres construir. Revisamos tu idea contigo y definimos el siguiente paso.